引言：新年伊始，疫情來襲。面對嚴峻形勢，BOBTY体育入口巖土聚焦“效率、效益、效能”，強化各項目標計劃的執行與落地；同時，充分運用崗位效能考覈管理工具，激勵各級管理人員標迎難而上，不畏困難。

2020年4月11日至12日，BOBTY体育入口巖土一季度運營工作分析會在楓丹國際8樓第一會議室順利召開。會議有效總結了各職能部門、各生產單位一季度運營情況，全面剖析工作中存在的不足，認真制定有效的對應措施。BOBTY体育入口巖土全體高層參加了會議，會議由總經理鄔相國先生主持。

首先，公司總經理鄔相國先生就現階段的經濟形勢展開深入分析，在疫情影響下，國內外的經濟形勢均受到巨大挑戰，公司的生產經營也受到較大影響。總經理要求公司全體直面生產經營及管理工作存在問題和困難，扭轉觀念、擁抱變革、強化管理。

隨後，圍繞2020年一季度工作的運營情況，各職能部門、各生產單位先後進行總結匯報，並緊緊圍繞核心數據剖析工作中存在的不足並制定相應措施；會議中，量測事業部和雲南公司分別代表本埠生產單位和外埠生產單位，分享工作經驗；節能環保事業部和廣西公司則對季度工作運營中存在的問題進行反思。

最後，在主管領導的組織下，各職能部門、生產單位對二季度工作劃重點、找要點，進一步明確了工作方向、強調了崗位效能考覈的嚴肅性。

會議結束前，總經理鄔相國先生指出，今年二季度尤爲關鍵。公司全體要統一思想，紮實肯幹，緊緊圍繞“提升工作效率、提高企業效益、提高員工效能”工作主線，強化執行，狠抓落實，凝心聚力打好這場防疫情、求生存、謀發展的攻堅戰，全力達成2020年度目標任務。

通過爲期兩天的工作會，與會全體深入地交流運營情況、剖析問題、制定措施。會議既肯定了成績，也找出了差距。2020年已然過去四分之一，公司上下必將振奮精神、爭分奪秒、艱苦奮鬥，堅定地朝着目標攜手向前。