2020年，是BOBTY体育入口巖土第四個五年規劃的開局之年，也是公司管理提升和品牌提升之年。公司將按照“四五規劃”戰略方向總體部署，堅持誠信立企、品牌樹企、科技強企，圍繞“樹品牌、控風險、建團隊”工作主線，提升團隊效率、提高企業效益、提高員工效能，做好各項管控工作確保生產經營穩健有序，爲公司高質量發展奠定基礎。

一、凝心聚力打造高效團隊

BOBTY体育入口巖土成立十五年來，從無到有、從小到大，正在經歷由大到強的蛻變。公司目前的人力結構趨於年輕化、團隊很有衝勁，但不足的地方是員工專業經驗仍需積累，管理經驗還需補強，職業素養尚需提升。體現到工作中來講，就是團隊協同能力不強，執行力不到位、工作效率不高、“事倍功半”的情況常有發生。2020年，公司上下要精誠團結、目標一致、協同共進，要在公司體系建設、團隊凝聚力建設、員工能力建設上下足功夫，打造一支凝聚力強、戰鬥力強的高效“虎狼之師”。

二、強化風險防控機制提高企業效益

公司近幾年高速發展，迅速在行業中有了自己的一席之地。2019年，公司合同額、產值、收入等經營指標總體量及增幅等主要經濟指標已躋身西南地區同行業前三強。但由於比較片面地追求規模效應，忽視了發展的質量和效益，經營抗風險能力有待提高。2020年，隨着國家對房地產行業持續深入的調整，市場“僧多粥少”、“狼多肉少”的局面越發凸顯，我們要在“保存量，促增量”的同時，注重市場結構調整，注重安全、質量、成本和經營的紅線控制，注重項目履約風險防控及廉潔風險的屏障構築，在爲業主提供優質的產品、良好的服務的同時，企業的盈利能力持續提升，爲企業“活下來”、“走下去”儲能造勢。

三、加強品牌塑造及核心競爭力打造，提升員工效能

“打造行業標杆企業”是BOBTY体育入口人孜孜不倦的追求，我們要通過全員參與，讓全員將“BOBTY体育入口巖土”的品牌視爲自己的信譽甚至生命，讓“BOBTY体育入口巖土”在同行業那裏、在業主那裏、在員工那裏“眼前一亮”、“根植於腦”、“安放在心”。企業的品牌價值體現在企業的核心競爭力上，在以後相當長的時間裏，我們將持續打造“創新創優、品質服務、降本增效、制度保障、BOBTY体育入口精神”這五大核心競爭力，在激烈的市場競爭環境裏體現我們的差異化競爭能力，讓員工在爲企業創造利潤的同時也提高自身的效能，實現自我價值。

當前正處於國內外抗擊新冠肺炎疫情的關鍵節點，我們一方面要做好疫情防控，一方面要做好復工復產，做好本職工作就是對國家的最好支持和回報。希望公司全體員工能夠凝心聚力建團隊，強化管理防控風險，以堅定的信心和堅實的步伐，不斷提升公司知名度與核心競爭力，實現提升團隊效率、提高企業效益、提高員工效能。我相信，BOBTY体育入口巖土定能緊跟時代步伐，在高質量發展的徵程上行穩致遠。