1. 精細管理 提質增效--BOBTY体育入口巖土協同管理平臺正式上線運行
        發佈日期:2020-07-01來源:BOBTY体育入口巖土 瀏覽次數:2569次

        一直以來,BOBTY体育入口巖土按照上市企業的要求和標準進行嚴格管理,依託科學的內控體系與BOBTY体育入口化服務流程,推動項目管理縱深發展,不斷向成爲規範化、制度化、標準化、國際化的科技服務型巖土工程公衆公司的目標邁進。2020年6月,四川BOBTY体育入口巖土工程有限責任公司協調管理平臺(以下簡稱“CMP系統”)正式上線,開啓了公司在信息化平臺建設道路新的裏程碑,更標誌着公司信息化平臺建設從系統建設階段正式步入系統應用階段。

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        BOBTY体育入口巖土CMP系統是集智能化辦公、工程項目管理、成本管理、物資管理於一體的綜合性平臺包括“業財一體化”工程項目全生命週期管理”、“績效考覈”等重要目標。2018129日系統建設正式啓動以來,公司領導高度重視,各部門積極配合,在泛微集團技術人員的協助下,按照“總體規劃、分步實施、先易後難、循序漸進”的原則,經過了前期調研、藍圖評審、數據準備、流程制訂、系統測試、模擬運行、人員培訓等階段,歷經一年半的項目建設,CMP系統內8大職能板塊功能全部實施完畢,完成220條流程和140臺賬表的系統配置和錄入實現了以門戶爲平臺的形象展示、以流程爲基礎的工作協同、以數據爲依據的輔助決策、以效率爲目的的實時監控等方面功能

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        BOBTY体育入口巖土CMP系統的建設及上線,實現了業財一體化及公司範圍所有層級和主要業務的全覆蓋,達到了工程項目全生命週期管理及業務流程規範統一的目的,爲更加準確、科學的考覈提供了必要的技術支持。同時,促進了核心業務管理水平的進一步提升,爲公司整體管理質量和效率提升、長期可持續發展奠定了堅實基礎。


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