爲增強公司成本管控理念，提升公司核心競爭力，2020年6月13日至14日，四川BOBTY体育入口巖土工程有限責任公司組織召開了以“在思辨中實踐，在實踐中思辨”爲主題的成本論文交流大會，公司決策層及管理層多位領導受邀出席作爲論文評審評委。

此次論文交流主題共分爲四大版塊：商務中心版塊、成本控制中心版塊、審計中心版塊、清欠法務中心版塊，目的在於通過成本管理思想的交流與碰撞，提升項目過程中的成本管控意識、提高盈利水平、爲公司創造利潤、爲客戶創造價值。

會上，成本審計管理部總經理馮金作開場致辭，他用靈魂三問的方式闡述論文交流大會的目的及意義並深刻剖析了論文主題，提出公司員工要培養思辨的思維，將思辨與實踐貫穿於整個工作中，勤於思考理解問題的本質，善於抓住主要矛盾，竭盡全力尋求解決方式，並將寶貴的實踐經驗加以總結，提升自我專業技術能力，以指導新的實踐。

公司總經理鄔相國對思辨與實踐的理論表示贊同，指出目前在疫情沒有完全消除的情況下，公司的生存發展面臨着巨大的挑戰，需要項目經理管理部每位員工特別是成本條線專業管理人員具備主人翁意識，加強降本增效力度，切實爲公司創造利潤，爲員工提高效能。結合本次論文交流大會，鄔總特別強調：一、公司核心競爭力之“降本增效”是市場競爭的選擇、是行業同質化競爭的選擇、是公司生存、發展的選擇；二、加強“降本增效”核心競爭力建設就是要加強公司成本管控體系建設、加強公司成本制度建設、加強公司成本專業人才隊伍建設；三、項目經理管理部作爲公司工程管理的基本管理單元，要樹立起績效（利潤）及客戶（市場）滿意度的基本考覈體系；要樹既要“會幹”更要“會算”的成本管理意識；要樹立把“簡單”（內頁資料、施工日誌等）的事做好本身就是一件“不簡單”的事的工作作風。

隨後，來自總部職能部門、各生產單位共計48位成本管理專員先後分享了自己的論文，他們密切結合工作，對論題進行了豐富而實際的闡述，通過例舉真實項目案例，與大家交流了提升成本工作效果的意見和建議，同時也提出了很多具有較強針對性和可行性的新思路、新觀點。

每位成本管理專員論文交流結束後，參評領導均對論文內容進行了點評，充分肯定了大家在本次活動中的表現，希望每位員工認識到成本管控對於公司發展的重要性，成本責任意識應該時刻銘記在心，積極思考優化工作方式；論文作爲寶貴的理論成果，應該更大範圍的分享交流並學以致用，理論知識及實踐經驗要更好地應用到工程成本管理工作中去，不斷提高公司成本管控整體水平。

本次交流會成功舉辦，不僅是BOBTY体育入口巖土的五大核心競爭力之“降本增效”工作紮實推進的充分體現，也是公司打造成本體系學習型團隊的具體行動，爲公司成本人員創造了一個互相學習和展示自我的平臺，促進了專業的交流與共享，同時也爲公司的生產經營工作拓寬了思路，注入了新的活力。