2020年10月31日至11月1日，四川BOBTY体育入口巖土工程有限責任公司在蓉召開2020年三季度運營管理分析會。會議總結三季度工作開展情況、剖析存在的問題及部署四季度重點工作，爲全面完成年度目標任務吹響“集結號”。公司決策層領導、職能部門負責人、生產單位班子成員及管理層B角色共42人蔘會，BOBTY体育入口巖土總經理鄔相國主持會議。

會上，各生產單位負責人圍繞三季度核心經濟指標完成情況進行分析，通過案例對“工作效率、執行力”存在的問題總結教訓，針對四季度核心經濟指標進行工作計劃；同時，成本審計中心結合各生產單位審計報告作通報與解析。各職能部門負責人圍繞三季度重點工作、管理運營數據進行分析，通過案例對“工作效率、執行力”存在的問題作出分析與措施，並着重對四季度重點工作進行計劃。各生產單位、職能部門在總結分析中，重點查找了自身存在的問題和差距，並針對不足提出具體的改進思路。

每位負責人彙報結束後，決策層領導進行點評，並要求及時改進存在的問題，積極思考並結合計劃措施落實到位。

今年以來，公司進一步全面推行計劃績效管理，實施崗位效能考覈，持續提升公司經營業績和管理效能。會議中，設計事業部和技術質量管理部負責人作爲三季度崗位效能考覈優秀代表分享工作經驗；量測事業部和物資管理部則根據三季度崗位效能考覈成績排名靠後情況對工作中存在的問題進行反思。

會議最後，總經理鄔相國指出，各單位與部門在分析會上找出了問題、找到了差距，也梳理了原因，明確了對策及措施，會後要結合相應要求逐一落實。在2020年各項工作的關鍵時期和衝刺階段，各生產單位要壓緊時間、壓實責任，爭分奪秒抓結算、爭回款、保業績，拿出一個字“幹”、三個字“拼命幹”的決心，確保公司年度目標任務順利完成。

提升工作效率、提高工作執行力。本次三季度運營管理分析會進一步統一了公司全員思想，明確了四季度各項工作部署。聚焦當下，全體BOBTY体育入口人將齊心協力，全力衝刺！