2021年4月17日至4月18日,BOBTY体育入口巖土2021年一季度經濟及管理運營工作會在楓丹國際8樓第一會議室順利召開。會議以總經理年度工作報告會議精神爲指導、一季度審計報告爲基礎,結合一季度指標及重點工作,進行指標晾曬、問題剖析、工作部署,有效總結了各職能部門、各生產單位一季度運營情況,並認真制定了對應措施,進一步釐清思路,確保二季度各項目標任務順利完成。公司決策層領導、職能部門負責人、生產單位班子成員及管理層B角色共40人蔘會,會議由總經理鄔相國主持。
【經濟及管理運營工作會現場】
會上,各生產單位負責人圍繞一季度審計報告對各項指標完成情況進行分析,針對二季度核心經濟指標進行工作計劃;各職能部門負責人着重圍繞一季度重點工作、管理運營數據進行分析,並對二季度重點工作進行計劃。各生產單位、職能部門在總結分析中,重點查找了自身存在的問題和差距,並針對不足提出具體的改進思路。每位負責人彙報結束後,決策層領導逐一進行了針對性強、側重點清晰的點評分析,強調突出問題導向,並要求及時改進存在的問題,積極思考並結合計劃措施落實到位。
【工作彙報】
會議最後環節,成本管理部作爲一季度崗位效能考覈成績排名靠後的職能部門對工作中存在的問題進行反思。同時,與會人員積極爲成本管理部的工作提升獻言獻策,這種直面交流、直擊問題的交流方式,對成本管理部的工作改進和提升起到了實際的作用。
【部門反思】
通過爲期兩天的工作會,與會全體深入地交流運營情況、剖析問題、制定措施。會議既肯定了成績,也找出了差距。2021年已然過去四分之一,公司上下必將振奮精神、爭分奪秒、艱苦奮鬥,堅持以目標爲導向,全面攻堅二季度。