爲增強公司成本管控意識，提升公司“降本增效”核心競爭力，2021年6月，四川BOBTY体育入口巖土工程有限責任公司組織召開了以“實踐中思考，總結中成長”爲主題的成本管理交流大會，公司決策層及管理層多位領導受邀出席。

【與會人員合影】

此次會議主題共分爲三大版塊：商務版塊、成本控制版塊與清欠版塊，目的在於通過思維的交流與碰撞促進公司成本管理升級，提升項目過程中的成本管控意識，提高公司成本條線員工的業務素養，從而爲公司創造利潤，爲客戶創造價值。

會上，成本管理部總經理李歡作開場致辭，闡述了成本管理交流大會的目的及意義並就論文主題進行瞭解析，提出成本專業條線人員要培養善於發現問題、善於思考的習慣，要將寶貴的實踐經驗加以總結，以提升自我專業技術能力，在總結中成長。

公司總經理鄔相國對本次交流大會提出的主題思想表示贊同，指出目前公司面臨着巨大的挑戰，特別需要成本條線專業管理人員具備主人翁意識，加強降本增效力度，做好成本管控，切實爲公司創造利潤、爲客戶創造價值，並提出以下幾點要求：

第一，要通過交流促進管理，在交流的過程中共享成功經驗，以交流促發展、以學習促提升。

第二，按照三級管控體系，做好履職，協助項目部做好監督、指導和服務，加強線下溝通，提高執行力度和工作效率。

第三，做好成本策劃動態管理，做好風險預測並及時調整策劃。

第四，加強公司項目成本管理全生命週期工作。做好成本管理的前移、成本測算及成本策劃工作；做好全過程經濟資料和圖紙會審，在項目實施時嚴格按照策劃執行。

第五，要有合同管理的意識，做好工程履約，嚴守質量安全紅線。

隨後，來自總部職能部門、各生產單位共計54位成本專業條線人員先後分享了自己的論文，他們密切結合工作，對論題進行了闡述，通過列舉真實項目案例，與大家交流了提升成本工作效果的意見和建議，同時也提出了很多具有較強針對性和可行性的新思路、新觀點。

【論文交流現場】

論文交流結束後，參會領導均對交流會進行了點評，充分肯定了大家在本次活動中的表現，希望每位員工認識到成本管控對於公司發展的重要性，成本責任意識應該時刻銘記在心，積極思考優化工作方式；論文作爲寶貴的理論成果，應該更大範圍的分享交流並學以致用，理論知識及實踐經驗要更好地應用到工程成本管理工作中去，不斷提高公司成本管控整體水平。

通過本次交流會，公司成本條線的各位同事統一了認識，不僅對成本工作的定位及工作的規範要求有了深刻的理解，而且習得了許多寶貴的經驗。大家都信心十足，表示接下來將一起腳踏實地、共同努力，力爭將公司項目成本管理的工作提上新的臺階。

本次交流會成功舉辦，不僅是BOBTY体育入口巖土的五大核心競爭力之“降本增效”工作紮實推進的充分體現，也是公司打造成本條線學習型團隊的具體行動，爲公司成本專業人員創造了一個互相學習和展示自我的平臺，促進了專業的交流與共享，同時也爲公司的生產經營工作拓寬了思路，注入了新的活力。