爲更好地總結上半年的工作，積極應對日趨激烈的市場環境，四川BOBTY体育入口巖土工程有限責任公司2021年半年工作總結計劃會暨二季度經濟及管理運營工作會於2021年7月24-25日在成都總部順利召開。本次會議對公司2021年上半年工作情況進行回顧總結，針對存在的問題進行分析，並對下半年工作進行部署安排，堅定目標全力完成各項年度任務。

公司總經理鄔相國、副總經理敖兵、副總經理何強、副總經理李陽以及各職能部門負責人、生產單位班子成員及管理層B角色共50餘人與會，公司總經理鄔相國主持會議。 

【會議現場】

會議伊始，計劃運營管理部通報了公司二季度及上半年核心經濟指標完成數據，總經理鄔相國對此進行了全面解讀與分析。鄔總指出，今年以來，公司在內控管理、考覈模式、客戶結構調整等方面做了更多探索，但受到內外諸多不確定因素的影響，公司上半年五大核心經濟指標完成情況距離目標有一定差距；公司全體員工既要通過總結正視問題與不足，也要堅定信心、尋求突破，樹立大局意識，努力補短板、強弱項，積極主動作爲；下半年工作中要做好以下工作：一是要正視問題、把握形勢，要正視公司現實問題，透過現象看本質，抓住機遇；二是要肯定成績、總結經驗、提振信心，對標上半年工作完成情況，總結經驗、分析問題、解決問題；三是要精準謀劃研究下半年工作任務，以完成全年目標任務爲第一要務，突出工作重點，深入分析，拿出工作方案及措施，集中攻堅克難；四是要堅持質量紅線和安全底線，在市場經營、新業務拓展和結算收款方面狠抓落實，確保三季度經營及年度目標全面完成。 

【總經理鄔相國講話】

隨後，各生產單位負責人圍繞本單位上半年經濟運營指標完成情況、管理運營情況、存在問題及下半年工作計劃等內容結合相應管理數據及具體案例進行了總結分析；各職能部門負責人根據年初制定的十大工作目標以本部門各管理條線工作爲單元，結合相應管理數據及具體案例進行了總結分析。他們在總結分析中，重點查找了自身存在的問題和差距，進行原因分析，並針對工作中的不足提出詳細措施及工作安排。

【深圳公司總經理馬國房做上半年工作述職及下半年工作計劃彙報】

 【緬甸公司總經理喻文明做上半年工作述職及下半年工作計劃彙報】 

【資產管理事業部總經理趙成飛做上半年工作述職及下半年工作計劃彙報】

 【節能環保事業部總經理楊東做上半年工作述職及下半年工作計劃彙報】

 【市場經營管理部總經理李艾做上半年工作述職及下半年工作計劃彙報】 

【物資管理部總經理呂冠男做上半年工作述職及下半年工作計劃彙報】

 【財務管理部總經理魏翀做上半年工作述職及下半年工作計劃彙報】

 【計劃運營管理部總經理楊波做上半年工作述職及下半年工作計劃彙報】

每位生產單位負責人彙報結束後，計劃審計中心就該單位上半年審計報告中重點事項進行了數據解讀與強調；每位職能部門負責人彙報結束後，各生產單位提出了意見和建議。同時，決策層領導對每個生產單位、職能部門的彙報進行了點評及要求，肯定了上半年工作中的取得的成績，對存在的問題進行了客觀分析並提出中肯的意見及建議。

會議最後，副總經理敖兵代表公司決策層總結髮言，對公司下半年重點工作提出具體要求。一是要求全員提高效率：要加大結算收款力度，加快資金週轉率；要提高項目履約能力，加快項目週轉完結率；要加大市場拓展力度，提高項目再造能力；要加強重點工作督辦，提高督辦事項辦結率；要加快制度建設及信息化建設力度，提高業財一體化建設力度。二是要加強團隊建設：要做好新員工培養和引導，做好“傳幫帶”，提高新員工企業歸屬感；要做好項目經理管理部爲基本管理單元的人才建設，明確項目權責；加強生產單位領導班子建設，消除領導班子向下兼崗現象；加強決策層班子建建設，在強調分工的要求下，做好統籌管控、協同共進。三是加強企業文化建設。要加強黨建帶團建工作質量，發揮各級黨員幹部帶頭模範作用；要提升企業文化建設，讓企業文化建設爲生產經營賦能，堅決全面完成全年工作目標。

堅定信心聚合力，砥礪奮進齊攻堅。本次半年工作總結計劃會暨二季度經濟及管理運營工作會進一步統一了公司全員思想，明確了各項工作部署，指明瞭下半年公司生產經營方向。年已過半，2021下半年的號角已經吹響，全體BOBTY体育入口人將狠抓落實、履職盡責，全力以赴完成年度各項目標任務！ 

【與會人員合影】