10月22日，BOBTY体育入口巖土2022年三季度經濟及管理運營工作會在總部會議室召開。會議就三季度經濟及管理運營進行了回顧總結，並部署了下一步工作任務。公司決策層領導、總部職能部門負責人和中心經理、本埠生產單位領導班子和項目經理現場與會，外埠生產單位領導班子、中心經理和項目經理線上與會。

會議現場 

會議伊始，計劃運營管理部向與會人員通報了第三季度核心經濟指標完成數據。隨後，總經理鄔相國結合各生產單位三季度審計報告，圍繞經濟運營指標完成情況、管理運營情況以及存在問題及整改要求進行通報與解析。

鄔總對審計報告進行通報與解析

在專項討論環節，本季度就“市場經營”、“成本履約”、“安全技術”三個專題進行專項討論，通過案例分享、互動問答等互動形式展開。

“市場經營”專項討論由陝西公司總經理呂冠男主持，陝西公司、廣西公司和節能環保事業部三個生產單位通過各自在市場經營工作中的得與失進行了分享和總結，提出市場經營要按照公司的要求做好市場結構轉型，要有堅韌不拔的性格且敢於去突破，要緊跟國家新一輪經濟政策聚焦勘測設項目，同時市場經營團隊還要有狼性，在時間上要有更多的投入。

“成本履約”由重慶公司總經理助理舒偉富主持，重慶公司、施工事業部兩個生產單位結合具體項目進行案例分享，提出要按制度做好成本管控，履約是最好的經營與服務，要通過履約提升客戶滿意度、得到業主的肯定與表揚。

“安全技術”由量測事業部總經理助理丁斌主持，量測事業部、勘察事業部、貴州公司三個生產單位分別通過安全和技術工作引出話題，和與會人員進行了互動問答和交流，提出要通過技術學習保證安全、規避隱患，堅持安全技術底線和紅線意識，早班會、保險購買、安全教育等一定要逐一落實。

專項討論

本次三季度季度經濟及管理運營工作會進一步統一了各層級管理人員工作思路，明確了四季度各項工作部署及年前重點工作。聚焦當下，全體BOBTY体育入口人將齊心協力，攻堅決勝、全力衝刺！

與會人員合影