2020年10月，四川BOBTY体育入口巖土工程有限責任公司2020年第三季度市場經營分析會在楓丹國際8樓第一會議室召開，公司決策層領導、生產單位負責人、公司各經營中心人員共計40餘人參會。

本次會議堅持問題導向，參會人員圍繞“找差距、補短板、抓落實、促提升”的總體要求，以年度目標爲着眼點，比對差距原因，查找自身不足，汲取有效經驗，安排部署衝刺四季度工作，確保全年市場經營指標順利完成。

會議伊始，五位市場經營人員分別圍繞2020年三季度市場經營工作中的失與得，通過具有代表性的經營案例進行深入分析和覆盤。一方面多維度總結和反思失敗案例的原因和關鍵問題，提出今後的改進措施；一方面分享成功案例的思路和方法，供其他市場經營人員借鑑學習。

深度經營一直是BOBTY体育入口巖土市場經營的重要策略，爲更好的提升全體經營人員的業務能力，強化市場經營團隊的責任意識，公司總經理鄔相國爲全體經營人員帶來了一堂生動的《如何做好深度經營》培訓課，鄔總分別從“什麼是市場經營”、“怎樣做好市場經營”、“怎樣做好深度經營”三個方面進行了深入淺出的講解，並通過三個自身經歷成功實例詮釋了深度經營的要領、技巧和方法，讓全體市場經營人員受益匪淺。

隨後，全體參會人員就分享、反思和培訓內容分組展開充分討論，並結合自身工作進行發言，進一步加深了對市場經營工作的理解和感悟。

分享交流結束後，圍繞公司2020年三季度市場經營工作的運營情況，各經營中心負責人、各生產單位負責人分別結合核心數據，深度剖析三季度市場經營工作中存在的不足，並對四季度市場經營工作提出了具體目標和相應措施。

在表彰環節，市場經營管理部對超額完成季度目標的個人和團體進行了表彰，以勉勵他們在三季度工作中的付出和貢獻。

會議結束前，總經理鄔相國對公司前三季度的生產經營情況進行了分析，研判公司目前所處形勢及經營環境，並對四季度的重點工作進行了安排和部署，要求大家共同努力，目標不變，任務不減，向全年經營目標發起最後的衝擊，爲公司打好完成經營指標攻堅戰，取得長足發展保駕護航。

通過爲期兩天的會議，與會全體深入地交流經驗、剖析問題、制定措施。會議既肯定了成績，也找出了差距。2020年已經進入衝刺階段，公司全體市場經營人員必將振奮精神、明確目標、嚴抓落實，爲完成2020年經營指標奮勇拼搏。